新闻详情首页 » 新闻中心 » 行业资讯 » 详情

赶上阀门行业塔必备的六大“门票”
来源:索强阀门网   http://www.sqfby.com     字体:      

显而易见,有差距和存在问题并不可怕,只需我们调整好开展思绪,加强开展的自信心,强化企业管理,推进技术进步,注重技术创新和中心技术的研发,进步企业的中心竞争力。在不久的未来,我国阀门主干企业一定可以赶上和超越国外同类企业,为国度严重技术配备国产化作出奉献,在世界阀门市场竞争中占有一定的份额,并成为世界阀门制造业的强国。

针对上述存在的问题,以及与国外阀门同行业存在差距,我们阀门行业要认真思索,以此改良我们开展中的一些问题,克制开展中不相调和的问题,找准开展的切合点,共同促进阀门产业复兴与进步。为此倡议阀门企业应该把应战变为机遇,找准本人的定位,着力开辟国内外市场,化解危机的不利影响。对我国阀门企业来说最关键的是进一步提升产质量量和技术含量,只要夯实根底,不懈探究创新,我国的阀门品牌才干蜚声海外。

第一,要有创新认识。有了创新认识,就会鼓励企业发奋图强、抢抓机遇。温州和其他地域阀门行业有很多企业还采用家庭作坊形式,急需树立现代运营管理理念,包括市场认识、效劳认识、竞争认识、危机认识等。在开辟市场上,包括宣传平台的树立、推行媒体的选择与投放、客户的寻觅、新客户关系的树立、业务的沟通与交流、新订单的产生等方面,要有久远规划与应对措施。阀门行业还要高度注重技术开发与创新,着力构成技术开发与创新的开展机制。

而企业创新的中心是\"技术创新\",一个企业有没有生命力,首先看这个企业消费的产品有没有生命力,高科技、先进的产品,就给企业带来开展和效益,而落后淘汰的产品对企业带来只要衰败和破产,上面我们曾经提到,目前大都中小企业,不想走自主创新,动脑筋,开发新产品,老是贪便当,你学我,我学你,不晓得该产品的生命力,市场份额等等,一哄而上,来冲击市场,致使呈现市场的无序竞争,搞乱市场经济次序。目前阀门市场应努力改变\"创新缺乏,模拟有余\"的不良现象。

目前阀门企业要坚持创新,对产品停止构造调整,改造传统产品,向高端阀门进军。请求上范围的企业必需带头向这方面努力,争取把国内目前三分之一向国外采购的阀门产品,逐渐争取过来,提升国内阀门行业的程度和竞争力,而小型企业,一是走专业化消费,做好一厂一品,做精做强,下功夫改善管理,完善工艺工装,提升产质量量和品位及竞争力。世界上很多胜利的企业都是由小到大,由弱到强,开展成为具有很强生命力的大公司大企业,无一不是以不时创新来完成的,所以企业创新才能的强弱最终将决议着企业竞争力和企业效率及效益。从而全面提升阀门行业素质和形象。

第二,努力开辟国内外阀门市场:企业开辟国内外市场是一个不时自我完善、开展的过程,实践上也是企业开展壮大的过程。现阶段,有关企业应依据实践状况采取\"两条腿\"走路的战略,注重国际、国内两个市场的开发。采用这种市场开辟战略,可在一定水平上降低运营风险,使企业稳扎稳打,按部就班,不时扩展目的市场范围,对企业打牢根基大有裨益。

第三,增强本钱控制化解竞争压力。本钱控制的过程是运用系统工程的原理对阀门企业在消费运营过程中发作的各种消耗停止计算、调理和监视的过程,同时也是一个发现单薄环节,发掘内部潜力,寻觅一切可能降低本钱途径的过程。关于国内制造企业而言,要科学地组织施行本钱控制,促进企业改善运营管理,转变运营机制,全面进步企业素质,使企业在剧烈市场竞争环境下不时开展和壮大。调整产能构造,内涵扩张开展。

第四、加快资源有效整合转型开展。经过前10年间良性开展,曾经为进一步开展打下了根底,因此包含着阀门业完成构造调整下的良性均衡优势。随着市场经济的深化,使我国阀门行业遭遇\"低、小、散\"等诸多问题,产业开展遇到窘境。一些靠低价竞争、品牌效应又不明显的中小企业寸步难行,接近倒闭边缘。天下没有绝人之路,近几年阀门企业认识到打破目前产业窘境,必需加快结合重组步伐。温州阀门行业一些先行者英勇地选择了\"结合重组、再谋新开展\"之路,已初获胜利,以此完成资源互补、共同开展的目的,提升了企业竞争力,拓展了生存空间,也走出了新的\"1+N\"的优化组合再创新优势的新路子。

第五、更新观念,抛弃\"小富既安\"的激进观念,学习温州人勇于冒险、勇于创新的拼搏肉体,做好企业技术改造晋级工作,全面提升企业整体配备程度。并加大投入。加大新产品研发的投入,特别是加大阀门产品根底性研讨的投入,全力进步阀门产品技术含量和附加值,为企业利润最大化发明必要条件。还要革新体制。目前阀门企业全部是民营股份制企业,运营理念先进,管理办法灵敏。因而,革新体制,尽快完成企业股份制和管理人员的职业化势在必行,使员工变股东,变要我干为我要干,进一步进步员工和运营管理人员积极性,完成企业的逾越式开展。

第六加快人才培育促停止业进步:当前是学问经济时期或战略竞争时期,企业的竞争归根到底是人才的竞争,以人为本,人才具有绝后的重要性。当前我国阀门企业中技术、管理人才比拟紧缺,职工的整体素质也较低,特别是西部工业的开展和崛起,外来人才逐渐减少,因而阀门行业及其他业企中,已开端呈现高、中、低级和普工的人才危机,引才之难,已惹起主要阀门企业老总的高度注重,他们正在认真考虑如何开拓人才之路。企业从今开端,要进一步发掘人才的资源和潜力来开发人力资源,努力做好增强人才培育,尊重人才,吸收人才,善用人才,坚持以人为本,采用多种办法和途径激起脑力劳动和膂力劳动者的积极性,聪慧和发明力,为企业开展和行业进步出力。

返回】【关闭】【打印】【收藏本页】  
Copyright(C)2007  版权所有 上海索强阀门制造有限公司  WWW.SQFBY.COM  All Rights Reserved  网站地图 sitemap  联合机械网
地址:上海市奉贤区青村工业区青灵路198号 电话:021-33657001   传真:021-33657002   Email:suoqiang@snjvalve.cn
         沪ICP备08014303号-1